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和平镇四大抓手促进村级班子建设

标签:工作 方式 内容 考核 村级  日期:2015-04-05 08:45
其中分壮大村级经济发展,明确考核内容及标准,现场会内容涉及党建示范建设,清水入湖项目征拆等内容,三是创新管理方式,探索实施了“互动式服务”社会管理新模式,以自然村为单

  一是强化村级考核。科学完善工作评价和业绩考核机制,出台《和平镇2015年村级班子目标责任制考核办法》,其中分壮大村级经济发展、工业发展、农业工作等共性指标33个,农村生活污水治理、美丽乡村创建、农综项目等个性指标62个。同时细化每项指标考核细则,明确考核内容及标准,进一步增强村级班子竞争意识;二是完善工作机制。每月召开一次工作现场例会,现场会对全镇30个行政村进行全覆盖,现场会内容涉及党建示范建设、美丽乡村创建、清水入湖项目征拆等内容、以现场会的方式推进各项工作落实;三是创新管理方式。探索实施了“互动式服务”社会管理新模式,以自然村为单位,成立镇村干部、党员承包组长联系群众网络,设立公示栏,定期公布“党员闪光言行”、“平安创建”、“农民建房审批”等六方面内容,畅通上情下达和下情上达渠道。全镇划分95个片区,配备125名联络员,实行周汇报、月考评、年底总考核方式,切实提高群众知晓率和参与度,充分发挥村干部、党员、承包组长的积极作用;四是壮大后备力量。通过公开选拔,建立120名后备干部人才库,对6名党组织副书记预备人选到镇各办公室进行轮流挂职锻炼培养,增强后备干部的实干能力,从而提升村级班子战斗力。

 

 

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