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机器换人,一人可作九人用

标签:机器 自动 技改 环宇 焊机  日期:2015-06-12 00:52
工业技改的氛围越来越好,据该名工人介绍,按照原来的方式需要配备8个人,同产量下可减员9个人,环宇电器股份公司总经理王楚介绍,公司就坚持开展生产现场改善活动,安全系数和产品质量

讯 (记者 吕天然 通讯员 卢书友 马荣美) “机器换人”提高生产效率,是每一家生产制造型企业在转型升级中不得不经历的过程。位于乐清市北白象镇的低压电器领军企业环宇集团在“机器换人”上颇有心得。据统计,截至2月份,温州实现工业技改投资增长达25.5%,占比接近工业投资总额的一半,工业技改的氛围越来越好。环宇集团更是以每年投入总销售额的5%用于研发与技改的做法,七年前实施的“机器换人”战略带来的效果已经显现。

走进环宇集团下属工厂的生产车间,精益生产自动检测线、引弧片自动点焊机、双金自动点焊机、高精密钢架冲床等“机械新秀”各显神通的本领,让记者大开眼界。

站在引弧片自动点焊机前,只见操作机器的工人安然自若地输入指令。据该名工人介绍,引进新机器前,原来的老机器顺利运转需要一人操作一台,单机的日产量则只有6000只左右;现在不仅一个工人就可以从容地操作四台机器,而且单机8小时的日产量就达到1.2万只,一个工人一天的产量就是4.8万只。照此计算,如果要达到引入引弧片自动点焊机后的产量,按照原来的方式需要配备8个人,现在只需要1人即可,生产效率提高了8倍。

除了引弧片自动点焊机,双金自动点焊机还将传统踩线、焊双金、裁切连接片、焊连接片、成型、焊线的点焊工序融为一体进行生产。如今的一台机器包含了所有的工序,单机日产量为1.2万只,可实现一人双机,同产量下可减员9个人。

生产效率的大幅提高,离不开环宇集团对技改与研发投入的重视。环宇电器股份公司总经理王楚介绍,早在2008年,公司就坚持开展生产现场改善活动,不断加大生产资源的投入,每年以总销售额的5%投入研发与技改,形成了良好的技改氛围。除此之外,公司每年都会实施一系列主题管理活动,如质量月、安全月、创新月等,有效强化、提升了员工的技改意识和技能。

“这些年环宇持续发力机器换人,换来效益、效率、效果喜人,堪称一箭多雕。”王楚对记者说道,“持续投入技改,不仅提升了生产效率、安全系数和产品质量,而且成本也大幅降低了。更重要的是,员工的工作环境变得更加舒适,劳动强度得到降低,很大程度上留住了员工的心,缓解了用工荒。”

作为较早实施“两化融合”的企业,环宇正越来越多地借力信息技术来推进企业研发、生产和经营管理工作。王楚说,“要不了多久,我们每个自动化工位的数据都会第一时间上传到公司服务器。智能工厂和智能生产,对环宇来说,正从理想一步步地变成现实。”

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